【和而不同】

现在日本经济的这轮反弹，省略更多地受益于国外产业链的重构。

韩和元

本年以翌日本经济较着反弹，多项目标录得亮丽的数据。据此，有东谈主合计，日本经济正在解脱通缩的暗影。有东谈主以致合计，日本经济向好的拐点仍是出现。但我的概念是，断言日本经济向好的拐点仍是出现，为前锋早。

其一，“失意的三十年”里，日本经济并非水平发展。事实上，从2002年到2007年，受益于前首相小泉纯一郎一系列的考订举措，日本经济曾一度出现过一波小反弹。2003年驱动，日本GDP（国内坐褥总值）录得1.54%的增长，2004年该数值为2.19%，2005年该数值为1.8%，2006年该数值为1.37%。自此，日本经济走出了此前12年三度零落的阴雨。同时的日本，按照财富价钱发达排序，总体趋势为股票>外汇>债券；从2003年至2006年，股票阛阓发达最为优秀，而2002年和2007年则是日元阛阓发达愈加出色。不外，小泉时间日本经济虽曾强盛复苏过，但并未改造日本失意的合座趋势。2008年，全球金融危急爆发，日本经济再度零落。随后，日本政事所在再次泛泛变动，日本经济也随之再度堕入低迷。

其二，困扰日本经济增长的压根问题永久莫得得回灵验治理。最初发达为，日本政府历久遴荐的包括低利率及量化宽松（QE）在内的货币战略，果决成为绞杀其国度竞争力上风的罪魁首恶。跟着20世纪80、90年代一轮新的国外产业曲折，新趋势仍是弗成幸免地出现。可惜的是，跟着大泡沫的幻灭，日本政府一味地只顾咫尺利益，收受宽松的货币战略和积极的财政战略，而不是趁势杀死僵尸企业、出清债务、加速产业结构升级，后果是复旧了其原有的产业形状。在这种配景下，日本压根无法享受到中国、韩国这么的新兴经济体大发展所带来的克己。相悖，由于新兴经济体加入战团，使得日本国内产业逐步趋于疲敝——受制于地皮资本、劳能源资本高企，日本在中低端家具上，无法与中国、韩国等国伸开竞争。而由于无法杀青产业转型升级，日本在高端家具方面也驱动变得无法与泰西国度伸开灵验的竞争。宽松的货币战略，导致日本固化了原有产业结构，丧失了吐旧容新的功能，后果是其经济日渐“僵尸化”，这恰是日本经济增长停滞的压根原因。

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此外，畸高的债务率亦然遭殃日本经济增长的进军原因。从20世纪90年代以来的30多年，日本一般政府总债务占GDP比重捏续攀升，且增速极快。左证IMF数据，1990年日本一般政府总债务占GDP比重仅有69%，但1996年就马虎100%，2009年马虎200%，2022年则高达261%。32年间，每年平均擢升6个百分点。横向来看，日本成为寰球主要经济体中政府债务率最高的国度，其他国度与日本比拟差距雄伟。举例，2022年主要经济体的政府债务率分手为：好意思国122%、法国111%、德国67%、英国103%、韩国54%、印度83%、中国77%，均远远不足日本。从日本央行的数据来看，2022年日本国度政府债务合计是GDP的2.2倍，是中央政府预算税收收入的19倍。

2010年头，哈佛大学的两名经济学教练莱因哈特（Carmen Reinhart）和罗格夫（Kenneth Rogoff）联名发表了一篇题为《债务时间的增长》的学术论文，商讨民众债务与经济增长的说合。他们商讨了44个国度200年来的数据后发现：当一国或地区的债务占其GDP的比重超过90%，那么该国的经济增长时常比债务低于GDP比重90%的国度更慢，即一个国度的政府债务率超过90%的阈值后，其经济增速将显耀下落。虽然，这篇论文也遭到了学术界的平常月旦。原因是两位经济学家在商讨时，出现了“数据处理乖张”，或更一般地讲“统计乖张”。但月旦意见合计，上述论文的第小数，即“当一国或地区的债务占其GDP的比重超过90%，那么该国的经济增长时常比债务低于GDP比重90%的国度更慢”仍然是正确的。这就从另一个角度，部分地证据注解了日本经济为何捏续低迷。

现在日本经济的这轮反弹，省略更多地受益于国外产业链的重构。跟着中好意思竞争加重，好意思欧建议“再工业化”鼓动制造业回流，并通过近岸外包、友岸外包缩小产业链、供应链对中国等发展中国度的依赖。好意思国试图以“脱钩断链”“小院高墙”策略增强对中国价值链的“低端锁定”和“高端闭塞”。而日本在东谈主力资源、不停教授方面，无疑保有上风。据日媒报谈，2021年以来参加日本半导体产业的外资已超过140亿好意思元。然则，关于日本而言，这种由于特殊国外环境带来的利好是否能够历久捏续，需要打一个问号。恰是这个疑问的存在，让日本将来的经济增长期景充满变数。

（作家系广州经济学者）

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